Esse artigo é uma tradução de (Tim Cvetko) feita por (Diogo Jorge). Você pode encontrar o artigo original aqui. (https://blog.cryptostars.is/the-notion-of-the-tokenised-dao-14e21d6de3f8).
Feita para durar?
Organizações Autônomas Descentralizadas (DAOs): a epítome da descentralização. Nenhuma autoridade fiscal para governança. Ninguém é considerado o responsável. Nenhuma liderança central.
Uma DAO é essencialmente governada inteiramente pela sua comunidade de membros, os quais decidem questões importantes da estrutura e futuro da empresa através de votações.
Porque as DAOs são Sustentáveis?
DAOs são comunidades tokenizadas. Elas usam a concepção do token como um incentivo para mais engajamento comunitário. Membros da comunidade compram o token nativo (a criptomoeda associada). Em troca, eles se tornam proprietários do token e com isso conseguem direito de voto de acordo com a parcela em sua posse.
Hoje em dia a maioria das DAOs funcionam como comunidades com tokens de governança e um cofre de múltiplas assinaturas para acessar o tesouro da empresa e as chaves para fazer o deploy de contratos atualizáveis (via ENS).
A Noção de Descentralização Responsável
Pode ser difícil para empresas jovens e emergentes funcionar completamente como DAOs. Estas são as razões porque:
Startups jovens têm dificuldades para delegar tokens comunitários quando a empresa ainda não está propriamente estabelecida. Você trabalharia com early adopters - aqueles membros da comunidade entusiasmados que morreriam por sua ideia. Deixar para eles os tokens de governança e a habilidade de alterar o futuro da empresa pode ser estressante uma vez que não é claro para qual direção eles irão. Você não pode acatar o risco de propostas ruins.
Ter alguém responsável funciona bem desde que você tenha a confiança da comunidade e as regras estão claras desde o início.
É mais fácil manter o voto majoritário. Se você define 10000 tokens e seus early adopters ficam com a maioria, você não está mais no controle das operações, você está fora.
É por isso que a noção de descentralização responsável foi introduzida. Isto significa que as organizações planejando se tornar uma DAO no futuro devem buscar ser unidades organizacionais semi-DAO - como conselhos comunitários. Digamos que você definiu novamente os 10000 tokens. Você ainda controla a maioria de 8000 (80%) e você deixaria a comunidade levar os 20% restantes. Dessa forma você permite a confiança começar, e faz a transição gradual para uma DAO.
As DAOs podem sofrer exploits?
Sim. Devido ao fato das DAOs necessitarem de governança, nós temos visto outra camada de governança ser adicionada. Em uma tentativa de minimizar a governança, os desenvolvedores de DAOs introduziram novas superfícies de governança - na maioria superfícies algorítmicas. Nós estamos presenciando a probabilidade de captura da governança.
Tokens de DAOs deveriam ser distribuídos para uma variedade de componentes e participantes do ecossistema. Dessa forma, os stakeholders (proprietários) que tem em mente intenções verdadeiras para a empresa podem ter mais influência no processo de votação. Isto dá mais poder de governança para os verdadeiros stakeholders.
Conclusão
Nós já caminhamos bastante em filosofia organizacional com o surgimento da blockchain. É crucial que a DAO seja representada por membros da comunidade que compartilham a mesma visão para a organização. Isto pode ser difícil, muito difícil.
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